Beratung
Ganzheitliche und umfassende Unternehmens- und Managementberatung, Projektmanagement, Strategie, Unternehmensentwicklung-, Nachfolge, Übernahme, Restrukturierung, und Kommunikation. Beratung bei der Digitalisierung von Batterieanwendungen.
Nachfolge
eine persönliche, emotionale Entscheidung
Sie sind Inhaber eines Unternehmens und stehen vor wichtigen Entscheidungen wie der Restrukturierung, dem Verkauf Ihres Unternehmens, der Suche nach einem Nachfolger oder dem Ausstieg aus dem Geschäft? Sie suchen einen EXIT?
Sie erhalten eine ganzheitliche Unterstützung, um herauszufinden, wie sie ihre Ziele erreichen können.
Restrukturierung & Transformation
ein strategisch wegweisender Prozess
Ihr Unternehmen steht vor neuen Herausforderungen? Märkte verändern sich, Strukturen stoßen an ihre Grenzen oder das Geschäftsmodell braucht eine Anpassung? Ob organisatorische Neuausrichtung, operative Effizienzsteigerung, digitale Transformation oder die Anpassung Ihrer Strategie – Sie wollen Ihr Unternehmen fit für die Zukunft machen? Sie suche eine Nachfolge oder planen den Verkauf?
Projekt- / Interimsmanagement
- Sie haben einen Auftrag bekommen / müssen ein Projekt durchführen und benötigen kurzfristig Experten?
- Sie wollen eine neue Maßnahme / Technologie in Ihrem Unternehmen einführen und suchen dafür einen Spezialisten?
- Sie suchen unkomplizierte, maßgeschneiderte Experten- und Management Leistungen, mit besseren und modernen Ergebnissen, nachhaltiger und neuer Erfahrung, niedrigeren Kosten, geringerem Risiko und höherer Flexibilität?
Weitere Dienstleistungen
Strategische Planung: Gemeinsam erarbeiten wir eine klare Vision für Ihre Zukunft als Unternehmer. Ich helfe Ihnen dabei, Ihre langfristigen Ziele zu definieren und die richtige Strategie zu entwickeln, um diese zu erreichen.
Optionen / Abwägen: Sie stehen vor verschiedenen Optionen, sei es der Restrukturierung, dem Verkauf Ihres Unternehmens, der Suche nach einem geeigneten Nachfolger oder dem Ausstieg aus dem Geschäft. Ich unterstütze Sie dabei, alle Optionen sorgfältig zu prüfen und die beste Entscheidung für Ihre Zukunft zu treffen und die richtigen Partner bei der Umsetzung zu finden.
Alternative Pläne und Strategien (Plan-B): Es ist wichtig, flexibel zu sein und alternative Pläne zu haben. Ich helfe Ihnen dabei, verschiedene Szenarien zu durchdenken und Strategien zu entwickeln, um sich auf unterschiedliche Entwicklungen vorzubereiten.
Umfang der Beratung
- Erkennen vorhandener Probleme und Erarbeitung von Vorschlägen zur Lösung
- Unterstützung bei der Lösung bereits erkannter Probleme bzw. formulieren von Lösungsansätze
- Erarbeitung von Vorschlägen für strategische Massnahmen zur Verbesserung/Veränderung des derzeitigen Status
- Begleitung der Unternehmensentwicklung und die Entlastung der Führung, die z.B. aus Zeitmangel, Autoritätsgründen oder persönlichen Gründen bzw. Tätigkeiten nicht ausüben kann
- Angebot eines Netzwerkes von Spezialisten der einzelnen Bereiche (z.B. Steuern, Recht, Versicherungen, EDV, Marketing. Werbung usw.)
- Gesprächspartner/Sparringspartner, auch für „heikle“ Themen
Kompetenz
- allgemeine und spezielle Rechtsberatung
- Motivation, Coaching, Potentialcheck
- Strategieplanung, Finanzierungs-, Sanierungsberatung
- SWOT Analysen
- Erstellung von Businessplänen, Kommunikation Banken / Investoren
- Fördermittelberatung
- Marketing & Vertrieb
- Talent Mapping, Personalsuche (Executive Search), Personal-Management
- Mediation, Konflikt-Management
- Interim- und Projekt-Management
- Sonstige Analysen und Fragestellungen des Alltages