Impulse
Wir haben keine Zeit für Prozessoptimierungen
Wenn das Wasser bis zum Hals steht: Warum wir im Tagesgeschäft die Optimierung von Unternehmensprozessen vernachlässigen Kennen Sie das? Im Team steht das Wasser bereits bis zum Unterkiefer. Jede E-Mail, jedes neue Projekt, jede Reklamation ist ein weiterer Liter, der...
Liquiditätsplanung im Tagesgeschäft
Warum 13 Wochen über den Fortbestand entscheiden können Liquidität ist eine der wichtigsten Grundlagen für ein gesundes und zukunftsfähiges Unternehmen. Wer jederzeit weiß, welche Einzahlungen zu erwarten sind und welche Auszahlungen anstehen, kann bessere...
Der geordnete Unternehmer-Ausstieg
Ein würdevoller Weg aus unternehmerischer Überlastung Ein neuer Weg zwischen unrealistischer Nachfolgehoffnung und ungeplanter Insolvenz Seit Jahren wird Unternehmern vermittelt, dass es für jedes Unternehmen einen Käufer, einen Nachfolger oder zumindest eine...